A Associação Portuguesa de Imprensa (API), em parceria com a Google, acaba de lançar o API Next by Media Innovation Program, um programa de mentoria pioneiro no setor que visa acelerar a transformação digital das empresas de comunicação social portuguesas.

A iniciativa irá apoiar 20 organizações de media nacionais e locais através de projetos piloto personalizados, formação e mentoria.

O API Next by Media Innovation Program decorrerá ao longo de dois ciclos de seis meses cada, durante os quais serão desenvolvidos 20 projetos-piloto com foco na criação de produtos digitais, diversificação de receitas, integração ética de IA e criação de estratégias empresariais centradas nas audiências.

O programa é exclusivo para associados da API. A seleção será efetuada pelo consórcio do programa e pela API, sendo que os interessados que ainda não sejam associados poderão aderir no momento da candidatura.

Além da API e da Google, a iniciativa conta com a colaboração da Soho Consulting International, da Atlas Global e da York3. A equipa de mentores será composta por mais de 40 especialistas, entre eles Kerin O’Connor e Abi Spooner (Atlas Global), James Hewes (Soho Consulting e ex-CEO da FIPP) e João Moraes Palmeiro (York3 e AMCC).

Estrutura e processo do programa API Next

Duração: Dois grupos de 10 participantes. Cada grupo decorrerá ao longo de aproximadamente 6 meses, desde o arranque até à entrega de resultados.

Formato: Combinação de workshops, mentoria presencial e formação, com o objetivo de desenvolver projetos-piloto digitais.

Metodologia: Estruturada segundo o modelo “Understand, Unlock, Grow” da Atlas Global.

1️⃣ Seleção de participantes

Identificação e seleção das organizações mediante candidatura online. As entidades deverão demonstrar:

• Compromisso da liderança: envolvimento da equipa e direção editorial.
• Participação ativa: compromisso mínimo de duas pessoas.
• Clareza nos desafios: entendimento claro dos principais problemas empresariais.
• Potencial de crescimento: possibilidade de evolução através dos projetos-piloto.
• Espírito colaborativo: disponibilidade para partilhar experiências e aprender com os pares.

2️⃣ Análise situacional e identificação de desafios

Trabalho conjunto com cada grupo para compreender o estado atual do negócio e os principais desafios.

• Análise prévia de métricas financeiras, de audiência e organizacionais.
• Avaliação das capacidades internas e lacunas de conhecimento.

3️⃣ Workshop de arranque

Encontro inicial de 1 a 2 dias com os seguintes objetivos:

• Seleção de projeto-piloto: priorização de ideias com base em benefícios e viabilidade.
• Início da mentoria: atribuição de mentores adequados ao tipo de projeto.

Inclui ainda sessões com:

• Parceiros tecnológicos (Flatplan, Offerwall, PressReader, Recurly) – partilha de boas práticas.
• Especialistas internacionais – infraestrutura digital, cultura organizacional, desenvolvimento de produto e outras áreas específicas.
• Especialistas locais – relevância dos produtos-piloto no contexto português.

4️⃣ Implementação dos projetos-piloto

• Duração de 6 meses para desenvolvimento dos projetos.
• Mentoria regular, com acompanhamento baseado em planos e marcos definidos.
• Avaliação e feedback.

5️⃣ Revisão e divulgação

• Apresentação de resultados, incluindo feedback de audiências e mudanças culturais internas.
• Organização de um evento nacional de partilha de resultados, promovendo as melhores práticas e casos de sucesso.